Pimsoft S.p.A.

Relazione col cliente e le dinamiche di progetto

 

Luogo d’azione: Dojo dei Ciliegi

Destinatari: 18 ingegneri,  dipendenti dell’azienda Pimsoft S.p.A. che si occupa di sviluppo progetti e consulenza in ambito ingegneristico (sito)

Tempi: 1 incontro di 7 ore a marzo 2019

Temi trattati: team building, leadership (riconoscimento, autorevolezza, delega), il gruppo, la collaborazione. Focus sul raggiungimento degli obiettivi. Rapporto col cliente finale

Modalità didattica: strategia psico-motoria con rielaborazioni verbali.

Equipe di lavoro: istruttore CN 5° dan, 2 istruttori CN 3° dan, istruttore CN 3° (psicologo), 3 CN 1° dan

Verifica degli obiettivi:

Per prima cosa si è lavorato sulle proprie capacità di relazione e, in un secondo tempo, a come utilizzarle e riconoscerle nell’altro.

L’utilizzo e non di alcuni strumenti ha permesso una rielaborazione della strategia messa solitmente in atto nella relazione col collega o col cliente.

La leadership all’interno dei vari gruppi è stata continuamente variata per permettere un maggior affiatamento.

Team Building e Leadership

Luogo d’azione: Dojo dei Ciliegi

Destinatari: 10 dipendenti dell’azienda Pimsoft s.r.l. che si occupa di sviluppo progetti e consulenza in ambito informatico (sito)

Tempi: 5 incontri di 2 ore nel  periodo gennaio-marzo 2010

Temi trattati: team building, leadership (riconoscimento, autorevolezza, delega), il gruppo, la collaborazione. Focus sul raggiungimento degli obiettivi.

Modalità didattica: strategia psico-motoria con rielaborazioni verbali.

Equipe di lavoro: istruttore CN 5° dan, 2 istruttori CN 2° dan, istruttore CN 1° (psicologo)

Verifica degli obiettivi:

Nonostante la differenza di età del gruppo (dai 27 ai 45 anni) i temi trattati sono stati vissuti con partecipazione, curiosità e disponibilità. Le persone si sono messe in gioco attivamente con spirito collaborativo. In alcuni casi la relazione a due è stata ridisegnata in maniera positiva .

Il tentativo di spostare la leadership da un elemento all’altro, il riconoscimento della stessa e la ricerca di raggiungere i vari obiettivi ha favorito la comunicazione all’interno del gruppo anche nei casi in cui la pazienza ed il controllo sono stati messi alla prova.

Particolarmente apprezzato dai dipendenti è stato il fatto di dover lavorare insieme in primis solo col corpo, senza l’uso della parola. In questo modo parecchie barriere razionali venivano aggirate e si potevano creare dei legami insospettati.

“Ci si addestra per sconfiggere se stessi ed i propri limiti”